consultoría

Te acompañamos desde el diseño hasta la implantación a incrementar los resultados en la Cadena de Suministro

Desarrollamos soluciones de productividad impactando sobre el nivel de servicio y los costes operativos mediante el cumplimiento en la eficacia del proceso, el aumento de la eficiencia y el aseguramiento de la efectividad.

NUESTRAS ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN

Supply Chain & Logistics

Adapta tu empresa mejorando la productividad y el nivel de servicio mediante una implantación efectiva

Lean Six Sigma & Mejora Continua

Asegura que tus procesos y tu equipo están preparados para implantar y mantener la mejora continua

Empresa
4.0

Aplica la tecnología como soporte funcional a los procesos

NUESTROS SERVICIOS

homologación para empresas aenor
Homologa tu empresa bajo la norma internacional ISO 18404 de AENOR en metodología Lean / Six Sigma

Te acompañamos para que consigas tu homologación Lean / Six Sigma AENOR. Las metodologías Lean y Six Sigma generan que las empresas tengan procesos con mayor calidad. Una empresa homologada en la norma ISO 18404 garantiza un comportamiento estable y enfocado a la mejora continua.

mapa tecnológico
Implementa estrategias tecnológicas para mejorar y dar forma a los desafíos de tu negocio

El Roadmap Digital u Hoja de Ruta recoge todos los pasos a desarrollar para alcanzar los objetivos de crecimiento digital de una empresa. Gracias al mismo se implementarán de forma progresiva estrategias tecnológicas que mejorarán y darán forma a los desafíos de tu negocio.

MODELOS DE PARTNERSHIP

Trabajamos con 3 Fórmulas de Colaboración

  • Proyecto Clásico, en el que definimos un alcance específico, plazos concretos y precio cerrado.
  • Fee de Continuidad, donde desplegamos todo nuestros recursos y equipo sin escatimar, en un marco de trabajo 360º completamente flexible, en un partnership a largo plazo (12-18 meses) y con una dedicación amoldada a las necesidades. Todo por un fee mensual cerrado.
  • Bolsa de Horas, donde sin un alcance definido, se adquiere una dedicación de un conjunto de recursos para aplicarlo bajo demanda y a las necesidades que vayan apareciendo.
MÉTODO DDO® DE GLOBAL LEAN

Basamos todos nuestros proyectos en datos para identificar y priorizar Mejoras

  • Hacemos un diagnóstico cualitativo para conocer la situación de partida en busca de oportunidades.
  • Construimos un Cuadro de Mando Operativo (CMO) con los indicadores que queremos mejorar.
  • Diseñamos una Matriz de Priorización de Proyectos atendiendo al impacto en resultados, tiempo de implantación y costes que conllevan.
  • Traducimos el Roadmap a Planes Tácticos para la implantación de Mejoras Tangibles.
  • Ejecutamos los planes implantando soluciones, consiguiendo quick-wins, y midiendo el ROI de la mejora de estándares de calidad, reducción de costes y/o aumento del nivel de servicio.
áreas de acción

Nuestro enfoque holístico en disciplinas nos permite desplegar un potente mix de herramientas

Trabajamos con la Cadena de Suministro y los Operadores Logísticos para minimizar los esfuerzos, tiempos y costes reduciendo ineficiencias. Reorganizamos el trabajo con metodologías Lean para optimizar la producción y orientarla a la Mejora Continua. Y desplegamos procesos liderados por los principios Six Sigma para maximizar el nivel de servicio y la calidad a la vez que logramos mayor eficiencia de los recursos. Eso, entre otras muchas técnicas y metodologías que implantamos en nuestras compañías cliente.

DIAGNÓSTICO SIN COMPROMISO

Hablemos para descubrir las oportunidades de mejora que tiene tu compañía

Una charla sin compromiso con un experto de nuestro equipo. Pondremos toda nuestra experiencia y un mínimo análisis de algunos KPIs claves para darte una orientación sobre las áreas de mejora que puedes trabajar en tu organización.