GLOBAL LEAN

Consultoría

Consultoría especializada para impulsar la eficiencia y competitividad empresarial

Soluciones a medida en Supply Chain, Logística, Lean Six Sigma y Agile, diseñadas para transformar y optimizar tus operaciones.

Global Lean se especializa en ofrecer consultoría avanzada en Supply Chain & Logistics y Lean Six Sigma, Mejora Continua y Agile. Con un enfoque adaptado a los objetivos específicos de cada organización, nos centramos en maximizar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar la calidad y competitividad de nuestros clientes. Trabajamos con empresas de diferentes sectores para asegurar un impacto positivo y tangible en sus procesos, alineando nuestras soluciones con sus estrategias empresariales.

Por qué trabajar con Global Lean

Soluciones Adaptadas

Cada proyecto es diseñado específicamente para tus necesidades.

Resultados Inmediatos

Enfocamos nuestras acciones en generar impacto desde el primer momento.

Experiencia multisectorial

Trabajamos con sectores como retail, alimentación, transporte, y más.

Soporte Tecnológico

Complementamos nuestras estrategias con herramientas innovadoras.

Líneas principales de consultoría

Áreas de Especialización y Servicios

Diagnóstico Operativo

Realizamos un análisis exhaustivo de tus procesos actuales para identificar áreas de mejora, definir prioridades y desarrollar un plan de acción.

Implantación Lean

Implementamos herramientas Lean para eliminar desperdicios, reducir tiempos y mejorar la calidad operativa.

Desarrollo de Planes Estratégicos

Diseñamos planes estratégicos integrales que alinean tus objetivos empresariales con las operaciones clave de tu organización.

Desarrollo Operativo

Diseñamos e implementamos estrategias para optimizar operaciones clave en todas las áreas de tu cadena de suministro.

Tenderización de Procesos

Gestionamos procesos de licitación y contratación, asegurando competitividad y transparencia en cada etapa.

Diagnóstico Tecnológico

Evaluamos las herramientas tecnológicas y sistemas actuales para proponer soluciones que impulsen la digitalización y la eficiencia.

Diseño y Rediseño de Almacenes y Modelos de Red de Suministro

Creamos o transformamos redes logísticas y almacenes para optimizar su capacidad, funcionalidad y ubicación estratégica.

Acompañamiento y Coaching

Proporcionamos dedicación y acompañamiento de un profesional experto en Lean Supply Chain para guiar la ejecución de proyectos clave.

Metodología GLISS (Global Lean Improvement Supply System)

El camino hacia la excelencia operativa empieza aquí.

Nuestra metodología propia, GLISS, ha sido diseñada para ofrecer soluciones
integrales y adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente. GLISS
combina lo mejor de Lean Six Sigma con estrategias innovadoras y
tecnológicas en Supply para garantizar un impacto duradero en tu
organización.

¿Qué hace única a GLISS?

Diagnóstico
Personalizado

Analizamos en profundidad la situación actual de tu organización, identificando cuellos de botella y áreas de mejora.

Diseño de Soluciones a Medida

Creamos planes estratégicos que combinan herramientas Lean, Six Sigma y tecnología avanzada.

Implementación
Práctica

Trabajamos en colaboración con tu equipo para ejecutar las soluciones, asegurando un aprendizaje continuo.

Transferencia de Conocimiento

Capacitamos a tu equipo mediante formaciones y workshops, asegurando la sostenibilidad de los cambios.

¿Listo para transformar tu cadena de suministro?

Con GLISS, no solo optimizamos procesos; creamos un camino sostenible hacia la excelencia operativa.

Contáctanos para descubrir cómo podemos ayudarte a alcanzar tus objetivos.

Siguientes pasos ¿Cómo es el proceso?

1

Evaluación inicial y diagnóstico

Empezamos con una revisión estratégica detallada de tus operaciones y desafíos clave, evaluando oportunidades de mejora. Este análisis inicial permite establecer una base sólida para diseñar soluciones efectivas.

2

Diseño de soluciones personalizadas

A partir del diagnóstico, desarrollamos un plan de acción alineado con las metas de tu negocio, adaptando nuestras metodologías de consultoría para resolver tus problemas específicos.

3

Implementación práctica y supervisada

Acompañamos a tu equipo durante la fase de implementación, asegurando que los nuevos procesos se integren de forma fluida y eficaz en la operativa diaria.

4

Evaluación continua y soporte posterior

Realizamos un seguimiento detallado de los resultados, ajustando el plan de acción según sea necesario para maximizar los beneficios. Además, ofrecemos apoyo y supervisión continua para garantizar que se mantenga el impacto positivo.

Algunos proyectos en los que hemos participado

Implementación de diseño Lay-out y de procesos para empresa multinacional

Global Lean diseñó lay-out automatizado para almacén multinacional, aumentando capacidad seis veces e integrando soluciones logísticas adaptadas y eficientes.

Más de 100 profesionales de la industria farmacéutica formados en mejora continua

Global Lean formó más de 100 empleados en Lean, desplegando un plan de mejora continua en empresa farmacéutica innovadora.

Optimización de procesos en almacenes centrales mediante VSM Lean en empresa de distribución

Global Lean implementó Lean VSM en cooperativa española, mejorando eficiencia y precisión en procesos clave del almacén central y cadena de valor.

Consultoría en Lean Manufacturing para mejorar el OEE en una empresa de lácteos

Optimización de productividad mediante Lean Manufacturing con formación, diagnóstico de líneas y aplicación de metodologías Kaizen y 5S.

Transformación Lean en empresa andaluza de soluciones de almacenaje industrial

Global Lean implementó programa Lean corporativo en fabricante andaluz, mejorando calidad, costes y fidelización de clientes en 45 países.

Implementación de Lean Logistics logra mejora de resultados en compañía de logística líder a nivel ibérico

Global Lean implementó Lean Logistics en empresa logística ibérica, optimizando competitividad mediante herramientas Lean, Mapa de Valor y talleres Kaizen.

Grupo químico-farmacéutico implementa plan de mejora continua

Global Lean implementó Lean Six Sigma en planta farmacéutica, optimizando cadena de valor, calidad, costes y ciclo productivo de API’s.

Empresa especializada en aeronáutica confía en Global Lean para certificaciones en metodología LEAN

Global Lean capacitó en Lean y Six Sigma a una empresa aeronáutica multinacional, fortaleciendo liderazgo y optimizando la cadena logística.

Implantación herramienta A3 Kaizen en empresa alimentaria multinacional

Global Lean implementó A3 Kaizen en una empresa alimentaria multinacional para optimizar el despliegue estratégico y mejorar el seguimiento de proyectos.

150 profesionales de empresa de logística certificados en Lean bajo la modalidad Incompany

Global Lean certificó 150 profesionales en Lean, fortaleciendo la mejora continua y operaciones logísticas en España, Italia y Portugal.

VSM Lean para Mejora de Procesos en Almacenes Centrales – Compañía Distribuidora

Global Lean implementó VSM Lean en distribuidora española, mejorando la cadena de valor y eficiencia operativa en su almacén central.

TDG para Mejora Cadena de Valor Productiva

Global Lean capacitó al equipo italiano en Lean, optimizando la cadena productiva para aumentar productividad, calidad y reducir costos

Lean Distribution USA – Fabricante de muebles de cocina

Global Lean optimizó la distribución del fabricante de muebles de cocina, usando algoritmos para reducir costos y planificar futuras adquisiciones en EE.UU.

Implantación de Plantnode en las Líneas de Producción de Viña Errázuriz

Global Lean implementó Plantnode en Viñedos Errázuriz, mejorando productividad y visibilidad en procesos complejos de embotellado de vinos tintos y blancos.

Implantación de Plantnode en las Líneas de Producción de Valmy Cosméticos

Global Lean implementó Plantnode en Valmy Cosméticos, optimizando productividad con visibilidad en tiempo real y mejorando la toma de decisiones.

Gestión y optimización de procesos en almacén de fabricante de lentillas

Global Lean optimizó el almacén de lentillas en España, implementando herramientas Lean para agilizar procesos, reducir ineficiencias y cuellos de botella.

Coaching Estratégico y Operativo para Transportes Santo Domingo – Lean Management

Global Lean ayudó a Transportes Santo Domingo a crecer internacionalmente, mejorando su estructura operativa, procesos y cuenta de resultados.

Lean Supply Empresa Sector Retailer

Global Lean implementó un sistema Lean Supply en una empresa náutica, mejorando la eficiencia en la expedición de pedidos y optimizando el control de inventarios.

Competitividad de empresa líder en servicios generales

Global Lean mejoró la competitividad de una empresa líder en servicios generales mediante formación en mejora continua y optimización de sus cadenas de valor.

Implantación de Plantnode en Industrias Maros C.A (Natulac)

Global Lean implementó Plantnode en Natulac, permitiendo un monitoreo en tiempo real que mejoró la eficiencia y visibilidad de las líneas de producción.

Líneas principales de consultoría

Supply Chain & Logistics

Optimizamos cada aspecto de la cadena de suministro, desde la planificación y gestión de inventarios hasta la logística de transporte y distribución. Nuestro enfoque permite a las empresas mejorar la coordinación de procesos y reducir tiempos y costos operativos.

Lean Six Sigma, Mejora Continua y Agile

Implementamos herramientas de Lean y Agile para eliminar ineficiencias, mejorar la calidad de los procesos y asegurar la capacidad de respuesta ante cambios. Ayudamos a empresas a establecer una cultura de mejora continua que impulsa el éxito a largo plazo.

Global Lean

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