Implementación de diseño Lay-out y de procesos para empresa multinacional

Global Lean colaboró con una empresa multinacional líder en instalación, rehabilitación, modernización y mantenimiento de ascensores, montacargas, escaleras mecánicas y otros equipamientos de transporte vertical. Con una facturación cercana a los 1.100 millones de euros y una plantilla de más de 8.250 empleados, la compañía necesitaba diseñar un lay-out y procesos automatizados para un nuevo almacén capaz de manejar un volumen de entregas seis veces mayor que el almacén central actual. Global Lean proporcionó una solución integral adaptada a las necesidades logísticas del cliente, integrando automatismos y optimizando la distribución de espacio en el nuevo almacén.

Objetivos del proyecto

– Diseñar un lay-out eficiente y adaptado a la capacidad de entregas del nuevo almacén.

– Seleccionar soluciones técnicas para automatizar y optimizar los procesos logísticos del almacén.

– Planificar la ejecución de una solución integrada que soporte el incremento de volumen de entregas.

Metodologías aplicadas

– Evaluación de las necesidades logísticas y selección de soluciones técnicas para cada proceso clave.

– Integración de las soluciones seleccionadas en el diseño de un lay-out único y eficiente para el almacén.

– Planificación detallada del proyecto de ejecución, estableciendo fases y tiempos para la implementación de la solución integrada.

– Optimización del flujo de trabajo mediante un diseño de procesos ajustado a la capacidad de carga del nuevo almacén.

Desafíos enfrentados

– Crear un lay-out que maximice la eficiencia y soporte el incremento de volumen de entregas.

– Seleccionar e integrar tecnologías que se adapten a las especificaciones logísticas del almacén.

– Asegurar una transición fluida a los nuevos procesos sin afectar la operación de entrega.

Resultados obtenidos

– Diseño de un lay-out optimizado y adaptado a las demandas logísticas del nuevo almacén.

– Implementación de soluciones técnicas que automatizan procesos logísticos clave y reducen tiempos de operación.

– Plan de ejecución detallado que permite una integración eficaz de la solución, mejorando la eficiencia y capacidad del almacén.

Conclusiones destacadas

– La selección de soluciones técnicas debe alinearse con las necesidades específicas de volumen y flujo de un almacén.

– Un diseño de lay-out bien planificado maximiza la eficiencia en la cadena de suministro y facilita la escalabilidad.

– La planificación detallada es clave para una transición eficaz hacia procesos automatizados en un entorno logístico de alto volumen.

Global Lean

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