– Desplegar el Plan Estratégico de la empresa de manera efectiva y accesible.
– Optimizar los tiempos y recursos en la planificación y seguimiento de proyectos.
– Facilitar el acceso a información estratégica en tiempo real desde múltiples dispositivos.
– Implementación de la herramienta A3 Kaizen para la gestión estratégica y el seguimiento del Plan Estratégico.
– Integración de la herramienta con dispositivos móviles, tabletas y ordenadores para acceso en tiempo real.
– Capacitación del equipo para el uso eficiente de la herramienta en la planificación y seguimiento de proyectos.
– Garantizar la accesibilidad de la herramienta en todos los dispositivos de la empresa.
– Asegurar la adopción de la nueva herramienta entre los miembros de la organización.
– Mantener los plazos para la implementación y seguimiento efectivo del Plan Estratégico.
– Cumplimiento de los plazos de implementación de la herramienta A3 Kaizen.
– Optimización de recursos en la planificación y seguimiento de proyectos.
– Satisfacción del cliente con la herramienta, que está considerando su uso en otros proyectos internos.
– Disponibilidad de una herramienta única para el seguimiento y despliegue del Plan Estratégico.
– La PMO dispone de una herramienta que facilita la gobernanza del despliegue estratégico.
– La accesibilidad en tiempo real es fundamental para el éxito de las herramientas de gestión estratégica.
– La formación adecuada es clave para la adopción y el uso eficiente de herramientas nuevas en la organización.
– La centralización de la información en una sola herramienta mejora el seguimiento y el control del plan estratégico.