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Lean Management

Lean Management

La metodología Lean Management, ofrece un marco competitivo de gestión eficiente y mejora continua cuyo eje principal se asienta en la orientación plena al cliente y la aportación de valor en toda la cadena.

Para ello, apuesta por la utilización de un conjunto de herramientas de mejora continua que permiten la evaluación y resolución de problemas de los procesos en cada una de las fases de desarrollo de una iniciativa de mejora.

La implantación de una iniciativa de mejora, según el modelo Lean Management, debe regirse por un enfoque estructurado, el más utilizado es el Círculo de Deming o PCDA.

Fases de desarrollo de una iniciativa de mejora:

  1. Analizar la situación actual
  2. Identificar problemas e ineficiencias
  3. Seleccionar mejoras y planes de acción
  4. Implantar mejoras

Herramientas utilizadas para cada fase de desarrollo:

  1. Mapa de la Cadena de Valor Actual
  2. Medición de KPI’s
  3. Detección de Mudas
  4. Diagrama de Ishikawa
  5. Why’s
  6. Análisis de Pareto
  7. Mapa de la Cadena de valor Futuro
  8. A3 Kaizen
  9. Reuniones semanales
  10. Auditorías de seguimiento
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