Responde a los objetivos estratégicos de la empresa y da valor al cliente con la mejora continua de los procesos organizativos.

¿Qué persigue la mejora de las Cadenas de Valor o Flow Kaizen?

1. Visión global de los procesos
2. Valoración del comportamiento de la Cadena de Valor
3. Identificación actividades sin valor añadido o mudas
4. Orientación al cliente
5. Alineamiento estratégico
6. Elevar estándares actuales

Proceso para llevar a cabo la práctica Flow Kaizen:

1. Selección de una Cadena de valor
2. Selección del equipo de trabajo
3. Alineamiento estratégico
4. Creació del Mapa de Valor Actual
5. Identifcación de problemas
6. Establecimiento y cálculo de indicadores
7. Identificación de las causas raíces de los problemas
8. Ponderación de problems
9. VSM futuro. Establecimiento, selección y priorización de eventos
10. Plan de implantación de Eventos Kaizen

Duración: 24 horas.