Flow Kaizen
Responde a los objetivos estratégicos de la empresa y da valor al cliente con la mejora continua de los procesos organizativos.
¿Qué persigue la mejora de las Cadenas de Valor o Flow Kaizen?
- Visión global de los procesos
- Valoración del comportamiento de la Cadena de Valor
- Identificación actividades sin valor añadido o mudas
- Orientación al cliente
- Alineamiento estratégico
- Elevar estándares actuales
Proceso para llevar a cabo la práctica Flow Kaizen:
- Selección de una Cadena de valor
- Selección del equipo de trabajo
- Alineamiento estratégico
- Creació del Mapa de Valor Actual
- Identifcación de problemas
- Establecimiento y cálculo de indicadores
- Identificación de las causas raíces de los problemas
- Ponderación de problems
- VSM futuro. Establecimiento, selección y priorización de eventos
- Plan de implantación de Eventos Kaizen
Duración: 24 horas.

Compartir