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AMFE

Las píldoras formativas de Global Lean se desarrollan en modalidad 100% on-line a través de nuestra plataforma virtual, en las que el alumno podrá encontrar:
• Contenidos interactivos y vídeo-clases explicativas.
• Contenido descargable.
• Test de autoevaluación del alumno.
• Lecturas recomendadas para ampliar información.

AMFE:

El AMFE o Análisis Modal de Fallos y Efectos es una metodología que se utiliza para estimar y predecir los fallos que pueden suceder en un producto que se encuentra en fase de diseño o en un proceso. Tiene la finalidad de incorporar, desde un inicio, todos los componentes y funciones del producto que garanticen su fiabilidad, seguridad y cumplimiento de los parámetros de las funciones que los clientes exijan del producto.

La matriz AMFE ayuda a minimizar el tiempo y el coste en cuanto al desarrollo del producto, proceso o servicios. Facilita el análisis preventivo de los fallos potenciales más probables que puede tener un producto.

¿Cuáles son los objetivos del curso?

  • Reducir el tiempo en los plazos e incrementar la eficacia de los proyectos en el desarrollo de nuevos productos, nuevos procesos y revisión de los actuales de acuerdo con el nuevo estándar.
  • Analizar y evaluar la eficiencia de las acciones que se llevan a cabo
  • Formar al personal en el trabajo en equipo

¿Qué vas a aprender?

Introducción

  • Origen y evolución de la técnica AMFE

¿Qué es el AMFE?

  • Descripción del objetivo y beneficios que ofrece la aplicación de esta técnica de análisis.

Cambios significativos del nuevo manual AMFE AIAG-VDA

  • Cambio de RPN a AP
  • 6+1 pasos de VDA-Comunicación de Riesgos
  • Cambio del enfoque análisis de estructura
  • Cambio enfoque análisis de función
  • Cambio enfoque análisis de fallo
  • Cambio enfoque acciones de mejora
  • Argumentación en tablas de Severidad, Ocurrencia y Detección

Datos previos y Recursos

  • Enfoque multidisciplinar: El poder del grupo
  • El papel del piloto o líder: Coordinación y motivación del equipo
  • Datos previos necesarios
  • Planificación: Cuando se debe elaborar el AMFE

Tipo de AMFE

  • De Diseño
  • De Proceso
  • De Medios

Confección del AMFE de Proceso (AMFEP)

  • Argumentos a evaluar
  • Criterios de valoración
  • Caso Práctico AMFE PROCESO

Salidas del AMFE de Proceso

  • Criterios de actuación: No solo el NPR
  • Acciones de Mejora
  • Cuando y porqué es necesario y/o conveniente revisar el AMFE

Duración:

2 horas.

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