Siempre se ha dicho que hablando se entiende la gente. Con el mentoring, es lo que perseguimos. Inspirar, enseñar, aconsejar, escuchar, corregir, potenciar, aprender…
Hablamos de objetivos, trabajo personal e individualizado y supervisión del progreso de manera metódica.
Tener tiempo, foco y habilidad en el conocimiento profundo de la persona, sus capacidades, sus fortalezas, sus circunstancias... Nos va a permitir descubrir, en cada momento, qué destrezas aprovechar y cuáles han de desarrollarse intensivamente.
El tiempo es dinero. Cuando las compañías crecen, la velocidad a la que sus incorporaciones alcanzan la velocidad de crucero productiva es un elemento determinante en la rentabilidad de los equipos y la empresa.
Mantener bien arriba la ilusión por el proyecto, la autoestima cuando las cosas salen mal, el ánimo cuando el trabajo se pone cuesta arriba o la sonrisa cuando algunos compañeros te ponen la mueca es clave para sostener el rendimiento individual en la organización.
Hablemos nosotros, entre directivos. Sin grandes pretensiones. Solo por el gusto de saber qué potencial podría tener extender estos encuentros al resto de personas clave de la organización.
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