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Mide dos veces y corta una

Cada día mas empresas quieren y necesitan realmente cambiar su forma de hacer las cosas, para poder competir y sobrevivir en este mercado volátil en el cual estamos inmersos

Los hechos nos muestra que para mantener en el tiempo un nivel sostenido de mejora continua, lo único que valen son las estrategias a largo plazo.

Leí hace algún tiempo algo que me impacto sobre algo que llamaban  “regla de oro del carpintero”: mide dos veces, corta una.

Si se esta planteando comenzar a caminar por la senda del Lean y la Mejora continua, respóndase estas preguntas, mida nuevamente y luego corte, antes de dar un paso en falso,

  • ¿Piensa que puede cambiar con Lean su empresa en tres meses?
  • ¿El embarcarse en Lean es una acción desesperada para salvar su empresa?
  • ¿Su motivo principal es la reducción de Personal?
  • ¿Tiene un estilo de dirección vertical?
  • ¿Esta consciente del tiempo, el interés y la determinación que necesita en el largo plazo este tipo de implantación?
  • ¿Sus personas tienen el la tenacidad y los conocimientos necesarios para liderar todo el proceso en la empresa?
  • ¿Esta en situación de vender este proyecto al máximo responsable de la organización?
  • ¿Esta en situación de vender este proyecto a los empleados?
  • ¿Seguirá priorizando lo urgente antes que lo importante?
  • ¿Las iniciativas de mejora continua anteriores que han fracasado, le han enseñado algo nuevo?
  • ¿Esta dispuesto a bajar al Gemba para solucionar los problemas?

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