MAPA TECNOLÓGICO
Es una herramienta de gestión útil para implementar estrategias tecnológicas
El Roadmap Digital u Hoja de Ruta recoge todos los pasos a desarrollar para alcanzar los objetivos de crecimiento digital de una empresa.
Gracias al mismo se implementarán de forma progresiva estrategias tecnológicas que mejorarán y darán forma a los desafíos de tu negocio.
Te acompañamos para dar un paso más en tu aceleración digital y alcanzar el siguiente nivel.
De la mano de nuestro partner
Te contamos...
Ventajas y Beneficios de contar con un Mapa Tecnológico
Es muy habitual que por el entorno cambiante en el que vivimos y la rápida evolución tecnológica abordar una Transformación Digital sea un proceso complejo.
Gracias al diseño de un MAPA TECNOLÓGICO conseguiremos tener una panorámica global de cuáles son las acciones a implementar para aumentar tu competitividad.
ACELERACIÓN DIGITAL DE TU NEGOCIO
Obtención de la hoja de ruta para la evolución del negocio, alineado a los objetivos estratégicos.
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
Mediante el análisis de los procesos para su optimización y aumento de la eficiencia como paso previo de la implantación tecnológica.
MEJORA EN LA TOMA DE DECISIONES
Recopilación de datos y nueva información para la toma de decisiones estratégicas.
RÁPIDA DETECCIÓN DE OPORTUNIDADES DE MEJORA
Alta capacidad de innovación gracias al asesoramiento en tendencias tecnológicas del mercado.
ASESORAMIENTO DE PROFESIONALES CUALIFICADOS EXPERTOS
Que se encargarán de guiar, formar y añadir valor en el desarrollo del trabajo.
Preguntas Frecuentes
Una hoja de ruta o RoadMap estratégico es un mapa completo de todas las acciones a desarrollar a medio y largo plazo para alcanzar de forma óptima una meta de negocio previamente marcada.
Se organiza por áreas de actuación clave -los denominados pilares estratégicos-, e incluye una relación de proyectos e iniciativas, que son asignados a los distintos departamentos encargados de llevarlos a cabo. Para cada uno se define prioridad, responsable y calendario, asignando también los recursos humanos, económicos y técnicos necesarios.
Tener una hoja de ruta estratégica permite a las organizaciones:
- Alinear a todas las personas en torno a la misma meta.
- Disponer de una guía de actuación.
- Coordinar y distribuir el trabajo de forma eficiente
- Priorizar adecuadamente todas las acciones a llevar a cabo en el medio y en el largo plazo.
- Tomar decisiones acertadas, no sólo en el ámbito cotidiano, sino también ante lo inesperado.
- Conseguir que el equipo humano esté motivado y confiado en el futuro.
Los pasos fundamentales para la construcción del Roadmap serán:
- Definición situación actual y meta alcanzar
- Identificación de pilares estratégicos
- Definición de objetivos
- Listado de proyectos e iniciativas
- Concrección del plan
- Definición de indicadores de seguimiento
- Compromiso
- Participación de todos los directivos involucrados
- Autoexigencia y sentido común
- Intensidad
La creación de un Roadmap permite a las empresas un mejora control de la cartera de proyecto, optimizando:
- La gestión del tiempo con una visión clara del progreso del proyecto.
- La gestión de recursos para asignar a cada entregable.
- La gestión de riesgos a lo largo de las fases críticas del proyecto.
- La gestión del cambio sobre la base de informes periódicos.
Para la consecución de los objetivos señalados en el proyecto es necesaria la creación de un equipo de trabajo mixto liderado por una dirección general y un grupo externo que ejecute de forma exitosa y a tiempo las actividades previstas.
El equipo debe estar creado por mandos intermedios, para poder conseguir resultados “virgenes” de histórico.
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La complejidad de los sistemas, la gestión de masivos, los procesos poco digitalizados o la desactualización de sistemas heredados son algunos de los problemas a los que se enfrenta cualquier empresa, de cualquier sector hoy en día.
El Mapa Tecnológico se dirige a ayudar a cualquier empresa que requiere de un acompañamiento para mejorar sus procesos logísticos, tecnologicos y organizativos.
