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Gran participación en el Curso Monográfico “METODOLOGÍA LEAN DE MÉTODOS Y TIEMPOS” de Global Lean

Gran participación en el Curso Monográfico “METODOLOGÍA LEAN DE MÉTODOS Y TIEMPOS” de Global Lean

GlobalLean continúa su desarrollo formativo y apoyo a la mejora de la competitividad de las empresas con una gran participación en el Curso Monográfico “METODOLOGÍA LEAN DE MÉTODOS Y TIEMPOS”
El pasado 23 de Julio se celebró la IV Edición del cursomonográfico “Metodología Lean de Métodos y Tiempos”. Mediante este curso de herramientas y metodología se analizan objetivamente los procesos, para poder actuar entre el eje de la medición y el eje de la formulación del método. Un proceso, actividad o tarea que no se puede medir, será difícil de gestionar o mejorar. Junto a la importancia de medir, se debe buscar el mejor método de realizarlo, y su estandarización correspondiente, estandarización que debe ir asociada a su mejora continua en el tiempo.Bajo una óptica lean nos centraremos no solo en el avance del proceso sino también en el VA del proceso.
La jornada discurrió en un ambiente distendido y de intensa actividad por parte de los asistentes, ya que el objetivo del curso a través de la Metodología Lean, consiste en el estudio de Métodos y Tiempos, algo que no es algo novedoso en los entornos industriales y de fabricación, pero que cada vez es más utilizado en otros sectores y procesos. Medir los procesos de manera educada es imprescindible para poder mejorar la gestión de estos.
Agradecer el gran interés, calidad humana y profesionalidad de los participantes,curso en el que contamos con la presencia de diferentes profesionales:Responsables de Producción, Responsables de Compras, Responsables de Logística, Técnicos de Producción, Técnicos de Calidad,…de empresas dediferentes sectores.
Los asistentes aprendieron a utilizar la metodología Lean:
  • Para aprender a medir tiempos y mejorar métodos.
  • Para conocer los factores y condiciones de trabajo.
  • Para implantar sistemas de métodos y tiempos en los procesos.
  • Para desarrollar estándares, medir y gestionar la mejora.
  • Para adquirir nociones de control de la productividad.
  • Para aprender las buenas prácticas de métodos y tiempos

 

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