Logística Integral y Supply Chain Management
Comprende la evolución de la logística hacia la gestión integral de la cadena de suministro (SCM), sus funciones y objetivos, y aplica conceptos de stocks, estrategia y procesos SCOR para optimizar rentabilidad y nivel de servicio.

Dedicación:

8 horas

Metodología

Curso online con contenidos teóricos y aplicaciones prácticas inmediatas. Casos prácticos, actividades obligatorias y autoevaluaciones. Acompañamiento por coordinador técnico durante toda la formación.

Conocimientos previos

Conocimientos básicos de Supply Chain y logística integral. Manejo funcional de Excel/BI para análisis de indicadores y stocks. Familiaridad con conceptos de planificación, aprovisionamiento, producción y distribución.

Logística Integral y Supply Chain Management

Qué te aportará este curso

Entender la evolución de la logística y objetivos empresariales
Contextualizar decisiones de operaciones frente al entorno actual.
Dominar el concepto de Logística Integral
Identificar razones de su aparición y su ámbito de aplicación.
Aplicar el modelo SCOR en la cadena
Usar procesos de referencia para alinear y mejorar desempeño.
Conectar logística con ventaja competitiva
Definir estrategia logística y claves de competitividad.
Optimizar stocks y rentabilidad
Gestionar inventarios, servicio y coste con enfoque integral.

Objetivos del curso

Conocer la evolución de objetivos empresariales y de la logística
Analizar cómo cambia el enfoque operativo y su impacto.
Entender qué es Logística Integral y razones de su aparición
Definir funciones, objetivos y ámbitos de aplicación.
Comprender funciones y procesos que integran la logística integral
Relacionar con los procesos de la SCM y su desempeño.
Analizar el cambio actual en SCM y causas
Identificar palancas de transformación y su efecto operativo.
Aplicar la ‘revolución’ logística en la empresa
Usar conceptos, stocks y optimización para mejorar rentabilidad.

Contenidos del curso:

  • Marco económico actual: características de la economía y la empresa de hoy; aproximaciones a Logística Integral; subgrupos racionales. 
  • Evolución de la logística: sector emergente y flujo logístico global. 
  • Logística Integral: concepto, funciones y objetivos; procesos de Supply Chain según modelo SCOR (Plan, Source, Make, Deliver, Return, Enable); gestor logístico integrado (Supply Chain Manager). 
  • Logística como ventaja competitiva: claves de competitividad y estrategia logística. 
  • Consideraciones finales y práctica aplicada. 

En qué te convertirás

  • Profesional capaz de liderar iniciativas de logística integral y SCM. 
  • Analista de procesos SCOR con foco en mejora de coste, servicio y flujo. 
  • Gestor de estrategia logística orientado a ventaja competitiva sostenible. 
  • Responsable del gobierno de stocks y KPIs transversales en la cadena. 

Este curso es para tí si:

  • Segmento: Responsables/Técnicos de Supply Chain, Logística Integral, Operaciones, Planificación, Compras/Aprovisionamiento y Distribución. 
  • Profesionales que deseen alinear la logística con la estrategia y la ventaja competitiva. 

Profesorado

Formadores expertos con más de 20 años de experiencia en la mejora de procesos de la Cadena de Suministro. Consultores con experiencia directa con clientes y trayectoria comprobada en el sector.

Certificaciones

Evaluación: test final de opciones múltiples (100% de la nota). Requisitos: ≥75% de horas de conexión, visualizar todos los contenidos y realizar todas las actividades. Nota mínima: 5 sobre 10 en el test.
Incluye: Logística Integral y Supply Chain Management
  • Acceso a plataforma online con contenidos estructurados y casos prácticos. 
  • Material audiovisual de apoyo y foros de dudas e intercambio. 
  • Plantillas para mapeo de procesos y KPIs alineados con SCOR. 

Con la garantía

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