Gestión de Aprovisionamiento y Compras
Domina el ciclo completo de aprovisionamiento y compras: planificación, negociación, análisis TCO, matriz Kraljic, gestión del riesgo y KPIs para optimizar coste, calidad y servicio.
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Dedicación:

8 horas

Metodología

Curso online con contenidos teóricos y aplicaciones prácticas inmediatas. Casos prácticos, actividades obligatorias y autoevaluaciones. Acompañamiento por coordinador técnico durante toda la formación. Aprendizaje orientado a proyectos con plantillas (RACI, TCO, Kraljic, KPIs).

Conocimientos previos

Conocimientos básicos de Supply Chain y procesos de compras. Manejo funcional de Excel (tablas dinámicas, fórmulas). Familiaridad con indicadores de compras (ahorro, lead time, calidad). Deseable experiencia en negociación y contratos (no imprescindible).

Gestión de Aprovisionamiento y Compras

Qué te aportará este curso

Dominar el ciclo de aprovisionamiento
Comprender fases y responsabilidades con soporte RACI.
Optimizar el coste integral (TCO)
Evaluar adquisición, transporte, pedido, stock y estructura.
Segmentar categorías con Kraljic
Aplicar la matriz para gestionar riesgo y estrategia
Negociar con eficacia
Técnicas para acuerdos sostenibles y trato profesional.
Diseñar KPIs accionables
Definir indicadores de calidad, capacidad, gasto y servicio.

Objetivos del curso

Proporcionar visión global del proceso
Encajarlo en la Cadena de Suministro.
Aplicar conocimientos en contextos reales
Resolver necesidades prácticas de aprovisionamiento y compras.
Abordar problemas típicos
Esbozar soluciones y trasladar su implementación.
Impulsar mejoras en calidad, coste y servicio
Detectar oportunidades y priorizar acciones.

Contenidos del curso:

  • Preliminar: evolución de la función de compras, definiciones, ciclo de aprovisionamiento (fases), antes y después, peso de los aprovisionamientos, conclusión. 
  • Líneas directrices del proceso Aprovisionamiento–Compras: tipos de servicio de transporte y distribución; matriz de decisión (RACI). 
  • El aprovisionamiento: función, campo, aspectos clave, ámbito de compras y aprovisionamiento; departamento de compras (responsabilidades y objetivos); rol del responsable de compras. 
  • Compras y negociación: preparación, precios con proveedores, precios de mercado, normas racionales para el trato con proveedores. 
  • Coste integral de aprovisionamiento (TCO): adquisición, transporte, pedido, stock, estructura y ahorro de financiación. 
  • Matriz de Kraljic y gestión del riesgo: segmentación de productos/servicios y estrategias por cuadrante. 
  • KPIs de gestión de Aprovisionamiento–Compras: calidad, capacidad, gasto y servicio. 
  • Práctica final aplicada: construcción de RACI, análisis TCO, matriz Kraljic y propuesta de KPIs. 

En qué te convertirás

  • Líder del proceso de aprovisionamiento–compras end-to-end. 
  • Analista TCO para decisiones basadas en coste integral. 
  • Gestor de categorías aplicando matriz Kraljic. 
  • Negociador profesional orientado a calidad, coste y servicio. 
  • Responsable de desempeño con dominio de KPIs y cuadros de mando. 
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Este curso es para tí si:

  • Responsables/Técnicos de Compras y Aprovisionamiento; Planificación y Logística; perfiles de Finanzas/Controlling y Calidad. 
  • Profesionales que deseen profundizar en Supply Chain y dirección de operaciones. 

Profesorado

Formadores expertos con más de 20 años de experiencia en la mejora de procesos de la Cadena de Suministro. Consultores con experiencia directa con clientes y trayectoria comprobada en el sector.

Certificaciones

Evaluación: test final de opciones múltiples (100% de la nota). Requisitos: ≥75% de horas de conexión, visualizar todos los contenidos y realizar todas las actividades. Nota mínima: 5 sobre 10 en el test.
Incluye: Gestión de Aprovisionamiento y Compras
  • Acceso a plataforma online con contenidos estructurados y casos prácticos. 
  • Material audiovisual de apoyo y plantillas editables (RACI, TCO, Kraljic, KPIs). 
  • Foros para resolución de dudas e intercambio de experiencias. 

Con la garantía

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