método lean leadership ®

Monitorización constante de las operaciones y planes para mantener el rendimiento

Nuestro sistema permite evaluar periódicamente el desempeño y establecer medidas correctivas, preventivas y de mejora para hacer sostenible e incremental el valor entregado por el talento desplegado.

método lean leadership ®

Combinamos un modelo de gestión eficiente con un método de máxima eficacia

Organizamos las fases del proceso de externalización partiendo de una definición profunda de los objetivos, tareas, productividades y KPIs que se han de tener en cuenta.

Despliegue del sistema de planificación y seguimiento

Trazar los objetivos, cómo se van a medir y qué queremos conseguir

Sin olvidarse de la tecnología para medir

Realizamos el seguimiento mediante nuestra herramienta A3

Levantamiento de procesos

Rediseñamos cómo se va a operar al contar con recursos externos implantados

Sin olvidarnos de la interoperatividad

Dándonos la mano con el equipo interno, proporcionando outputs de calidad para ellos y los clientes y logrando una sinfonía perfecta

Plan de Formación, Inversiones y Productividades

Preparamos al equipo externo para funcionar igual o más rápido que el interno y desplegamos herramientas para ser productivos

Todo orientado a la entrega de valor

Sin perder de vista el objetivo principal, general valor para la cadena de operaciones y el cliente final

Lanzamiento del Plan de Operaciones

Tras el diseño.y un teaser, desplegamos todos los procesos y ponemos al sistema a funcionar

Sabiendo que hay cosas que no funcionarán

Con el convencimiento de que es necesario ir al detalle y convertir la teoría en una práctica sostenible

Estabilización Operativa

Después de la tormenta viene la calma pero, sobre todo, la productividad

Acortar el plazo

Esa es nuestra obsesión y para eso planificamos tanto, para que la estabilización llegue cuanto antes

Seguimiento y Mejora

No vale bajar la guardia y siempre hay cosas que mejorar y pulir

Ten herramientas para resultar

Hacemos una labor proactiva empujando los cambios que suben el listón y mejoran la eficacia

grandes beneficios

Ajustar los recursos a la demanda, eliminar contingencias y flexibilizar la capacidad productiva no es el futuro, es hoy.

01
Compras resultados, no manos

Te evitas lidiar con problemas personales, bajas y contingencias de todo tipo. Compras productividad.

02
Escalas cuando quieres

No es necesario preocuparse por si la demanda sube o baja, en base a los indicadores, ajustamos los recursos.

03
Te centras en lo que es negocio

Lo más importante de todo es que puedes centrarte en las operaciones en las que tu equipo interno aporta valor.

globallean-clientes-metro
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globallean-clientes-kia
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CASOS DE ÉXITO

Ellos ya han transformado sus organizaciones

Descubre cómo la flexibilización del talento les permite a estas compañías amoldarse al mercado sin que ello sea un problema operativo.

Moderniza la organización con recursos externos...