CONSULTORÍA

Desde el diseño hasta la implantación de soluciones factibles, reales y adaptadas a tu negocio, garantizando el retorno de la inversión

Somos especialistas en la mejora de procesos estratégicos y operativos en Logística y Supply Chain Management, Mejora Continua (Lean Six Sigma) e Industria 4.0; utilizando herramientas Lean y de Mejora Continua

¿Necesitas mejorar los resultados de tu cadena de suministro a través de la mejora de procesos operativos?

conoce nuestros servicios

Basados en nuestra experiencia en Logística y Supply Chain Management, Mejora Continua (Lean Six Sigma) e Industria 4.0, ofrecemos servicios de:

01
Desarrollo de estrategia operativa

Compartir los objetivos de la organización a todos los niveles de la empresa, buscando la contribución y compromiso de cada uno de sus integrantes, aportando éstos sus conocimientos y necesidades.

02
Implantación Lean y mejora continua y prácticas ágiles

Mejorar los procesos de una empresa enfocándose en mejorar las actividades que generan mayor valor para el cliente interno y externo, eliminando a su vez la mayor cantidad posible de desperdicios.

 

 

03
Politicas de gestión y control de stock

Establecer líneas de acción para determinar niveles de stock de productos en función de criterios objetivos y de acuerdo a necesidades, teniendo en cuenta los estándares de gestión: proveedores, productos…

04
Mejora de procesos Operativos SC

Identificar, analizar y mejorar los procesos existentes para optimizar el rendimiento, cumplir con los estándares de mejores prácticas o mejorar la calidad y  experiencia de clientes de los productos o servicios.

 

05
Desarrollo de tenders

Desarrollar el concurso o proceso de selección ordenado y documentado para elegir a un proveedor para que cubra una operativa.

06
Acompañamiento y Coaching

Poner a disposición la dedicación y el acompañamiento de un profesional experto en Lean Supply Chain como soporte a la ejecución de proyectos.

07
Diseño de almacenes

Trabajar el diseño de un almacén teniendo en cuenta las operativas de aprovisionamiento, recepción, almacenaje, preparación, expediciones…

08
Digitalización y empresa 4.0

Proporcionamos soporte tecnológico a nuestros clientes en su aplicación de Six Sigma, Lean Management y Mejora Continua.

CASOS DE ÉXITO

Descubre cómo otros clientes han superado sus expectativas

Ellos te van a contar la realidad de nuestros proyectos. Los esfuerzos en gestión del cambio que se han de hacer pero también los importantes impactos operativos y en cuenta de resultados que han tenido.

Nuestro método de trabajo

Hacemos el mix idóneo con las distintas palancas de competitividad

Somos referentes en desarrollo, investigación e implantación de solucions integrales para la competitvidad empresarial. A continuación te mostramos como accionamos nuestras palancas de competitividad

Creamos equipos interfuncionales

Elegir el talento adecuado es la base del éxito

Creados por profesionales de su organización y la nuestra

Diseñamos un equipo a medida de los retos que cada proyecto tiene

Trabajos dirgidos

Nivelamos las habilidades para el proyecto

La clave es el equilibrio

Conjugamos las capacidades con diferente intensidad para impactar en todos los puntos con la energía precisa

Buscamos oportunidades de mejora

Identificamos dónde se genera más impacto

Medimos todo el proceso

Qué funciona y qué no, qué aporta valor y qué no. Aprendizaje continuo.

Trazamos un plan de implementación

Elegimos las oportunidades con más potencial

Identificamos qué proyectos hacer

Entre todo lo mejorable detectamos las puertas que hay que abrir y para las que hay que esperar

Implantamos con acompañamiento experto

Trazamos el paso a paso hasta los Resultados

El orden de los factores sí altera
el producto

Saber qué va primero y qué va después determina la velocidad hasta el objetivo

Evaluación de resultados

ROI inmediato

Ten herramientas para resultar

Incorporamos nuestros procesos, innovaciones y herramientas al día a día de tu negocio