Objetivos
- Capacitar y entrenar a los profesionales de la empresa en la metodología y herramientas Lean para la mejora operativa.
- Aprender a analizar y diagnosticar la situación en la que se encuentra la Cadena de Valor Productiva con el fin de valorar su rendimiento actual y elevar los estándares actuales de Calidad, Coste y Nivel de Servicio.
- Aumentar la productividad y el tiempo de reacción frente a cliente.
- Fomentar un modelo de trabajo colaborativo, por procesos, integrando a los distintos responsables de las áreas afectadas.
- Implantar eventos de mejora (Kaizen) que permitan mejorar un problema asociado a la Cadena de Valor analizada.
Resultados
- Certificación de los responsables e integrantes del grupo de trabajo en Lean.
- Definición y creación de un Cuadro de Mando para el management operativo.
- Reducción de los obsoletos en un 12.5 %.
- Implantación de 5S, organización del trabajo y rediseño del lay-out.
- Aumento de la productividad en un 12%.
- Mejora del tiempo de ciclo productivo en un 16%.
- Disminución de la reprogramación de OT´s en un 22%.