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Incremento significativo de oee tras consultoría en lean manufacturing en empresa de lácteos

CASOS DE ÉXITO

Incremento significativo de oee tras consultoría en lean manufacturing en empresa de lácteos

Compañía líder en la fabricación de productos lácteos y derivados para la elaboración de postres tradicionales.

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Problemática

Arranque de nueva línea de producción con problemas de productividad y estandarización.

Servicios

La empresa contacta a Global Lean como una muestra de confianza en sus expertos en consultoría en Lean Manufacturing.

Nuestros consultores especializados proponen la siguiente línea de trabajo para solucionar las problemáticas de producción:

  • Formación en mejora continua al equipo.
  • Análisis y diagnóstico a través de un mapa de valor de su línea de envasado con segmentación de familias de problemas, mediciones de paradas, micros y bajas velocidades y cálculo de pareto de problemas.
  • Diseño e implantación de eventos Kaizen.
  • Creación de estándares operativos.
  • Implantación de 5S en la línea.
  • Implantación de Tablón de comunicación y reuniones.
  • Implantación de un sistema de sugerencias de mejora.

¿Preparados para dejar de hablar de otros y aumentar la productividad, eficacia y rentabilidad en tu compañía?

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