Problemática
Necesidad de una herramienta para Desplegar el Plan Estratégico de la compañía que había salido del Hoshin Kanri realizado.
Donde se pueda optimizar los tiempos de planificación y seguimiento de los proyectos y se pueda acceder a dicha información desde cualquier parte. Desde dispositivos distintos (ordenador, tablet, móvil) donde todos y cada uno de los miembros de la organización puedan acceder a la información en tiempo real.
Las 3 etapas del proyecto

Etapa 1 – Evaluación A3 Kaizen

Etapa 2 – Implantación A3 Kaizen

Etapa 3 – Seguimiento A3 Kaizen

Resultados obtenidos
- Cumplimiento de plazos para la Implantación de la Herramienta.
- Optimización de recursos a la hora de realizar Planificación y Seguimiento de proyecto.
- La empresa cliente está muy satisfecha de la utilidad de la Herramienta y está estudiando la posibilidad de utilizarla en otros proyectos internos.
- Disponer de una Herramienta única para realizar el seguimiento y Despliegue del Plan Estratégico actual definido por la Compañía en su Hoshin Kanri.
- La Oficina de Proyectos (PMO) dispone de una Herramienta que le facilita la Gobernanza del Despliegue Estratégico.