Flexibilidad ¿Es su cadena de suministro lo suficientemente flexible para seguir el ritmo del mercado?

  • En la actualidad si tu cadena de valor es inflexible y no demuestra agilidad frente a los cambios de los mercados estas evocado a la desaparición.
  • La flexibilidad en tu cadena de suministro te dará el elemento clave y diferenciador sobre tus rivales, permitiéndote tener agilidad suficiente para adaptarte a los cambios acaecidos en el mercado actual y futuro.

 

¿Qué es la flexibilidad en la cadena de suministro?

La flexibilidad referida desde la agilidad y capacidad de respuesta rápida de la cadena de suministro frente a los cambios del ritmo de mercado.

Si nos preguntamos porque existen cambios en el mercado actual muchos de estos están basados en la globalización, la incorporación de nuevos mercados y el gran desarrollo de empresas del sector logístico que obliga a las empresas en la actualidad a la adaptación al cambio constantemente de toda su cadena de suministro y teniendo en cuenta a todos sus stakeholders.

 

¿Cómo dar flexibilidad de su cadena de suministro frente al cambio?

La gran medicina desarrollada para hacer frente a los cambios de mercado es el modelo de Filosofía Lean que permite flexibilizar las operaciones mediante el ajuste de volúmenes de producción frente a las fluctuaciones de la demanda.

En la actualidad si tu cadena de valor es inflexible frente a los cambios del mercado estas evocado a desaparecer, para esto tenemos que ser capaces de escuchar el Valor Añadido de tu cliente final, adaptarnos a los cambios de mercados y disponer de una cadena de valor que sepa balancearse en función a estos cambios.

Ejemplo de excelencia: uno de los casos de éxitos empresarial más importante es el caso Inditex que destaca con su gran flexibilidad a nivel estructural, siendo capaz de comercializar una amplia gama de productos textiles manteniéndose constantemente flexible a lo que el ritmo de mercado dictamina que combinado con su política de entrega en pocas horas a nivel mundial.

Artículo por:  Francisca Grimaldi, Project Manager de Lean Logistics en Global Lean