La importancia de aprender a hacer Kaizen con la herramienta A3 de Toyota.

El pasado lunes 27 de junio, Global Lean impartió en Barcelona el Curso monográfico “Como Diseñar un Evento Kaizen”, con el objetivo de profundizar sus conocimientos de las principales herramientas Lean y aprender a utilizar el A3, herramienta de referencia de Toyota para los Eventos de Mejora Continua.

Dirigida por D. Dario Larosa, Business Developer de la Zona Norte en Global Lean. Licenciado en la Universidad de Turín en Administración de Empresas, Management y Operaciones. Master en Supply Chain Management. Certificado en las metodologías de Mejora Continua. Profesional con amplia experiencia en entornos del sector del automotive dentro de departamentos productivos y logísticos de empresas.

En estas jornadas, los asistentes aprendieron:

  • Los conceptos base sobre los que se basa el modelo de mejora continua.
  • Adquirieron el conocimiento teórico y práctico de las herramientas base de la filosofía LEAN, y ejemplos prácticos de donde poder aplicarlas en los entornos administrativos.
  • Así como la metodología y herramientas en entornos operativos para el análisis y resolución de problemas, que permitan elevar los estándares de calidad, coste y nivel de servicio de las cadenas de valor.

Como decía Confucio: “me lo contaron y lo olvidé; lo vi y lo entendí; lo hice y lo aprendí”. Por este motivo los asistentes también disfrutaron de una intensa sesión donde pudieron poner en práctica, de primera mano, el diseño de un Evento Kaizen utilizando la Herramienta A3, acompañados por el formador en todos los pasos resolviendo dudas y preguntas que solo la puesta en práctica hace surgir.

A final del día, con el apoyo de los asistentes, se consiguió un gran ambiente, con un entorno muy participativo y de discusión sobre todos los aspectos tratados en el programa.